工业4.0原本是德国人正在2013年提出的观点，但如果说目前有些人比德国人更热衷议论它，那是中国企业。正在2013年德国CeBIT（德国汉诺威花费电子、信息及通信展览会）上，中国事伙伴国，国务院总理李克强发来视频，副总理马凯现场致辞。工信部牵头的中国馆地区集中了包含华为、复兴、阿里巴巴、海潮、TCL、海尔和小米等的巨大参展团。汉诺威从未见过如斯多的中国人，城区主干道皆拉上了中文的迎宾语。
“我们正在澳大利亚没有谈工业4.0，正在美国大师谈互联网化，你们中国没有还提‘互联网＋’？”一家环球资讯机构的澳大利亚区负责人说。为何中国和德国会被这个庞大愿景拉到一同？谜底很简单，这两个国度，一个是新兴的制造业基地，一个是老牌制造业强国。
工业4.0是一个仍正在演化中的观点。简而言之，它是出产过程的一场革新，产物将来将不再是被简朴地批量制作，反而是会“通知”机械它应若何被制作。“举例说，洗衣机会正在电费最低的时候主动洗衣，冰箱里的牛奶和黄油快用完时，冰箱会主意向超市发送定单。正在将来的车间里，工业4.0意味着机械和各个零部件相互‘交换’，并根据‘自我组织’体例使出产更有服从。”德国莱比锡商学院立异协作中间施行总监Claudia Lehmann说。
而正在德国工业4.0计谋的制定者之一卡格曼（Henning Kagermann）看来，工业4.0实际就两件事：“一是万物相联；二是物理天下取假造天下交融。这意味着每台机械都有本人的数字化代表，每个人还会有。您能够正在假造层面上模仿任何事情，假造层面发作的改动还会影响到物理层面。”卡格曼现任德国国家科学和工程院院长、工业4.0事情团体主席。
以现阶段利用来看，这更多是愿景而非实际。但企业，特别是制造业企业有更强的焦急感要提早拥抱这个早晚要来的时期。当海尔欧洲大区总经理孙书宝被诘责“用户需求是不是真的存在”时，他说：“趋向已很明显，当需求真的到来时，我们必需准备好。”
具有壮大工业基础的德国期望正在新时代里饰演更重要脚色。根据德国国家科学和工程院方才公布的一份有关工业4.0的陈述：接下来的两三年里，德国期望“确保有充足多德国出产的‘智能物品’安装正在世界各国并与互联网相连接，以便发生充足多的数据，继而发生‘智能效劳’”。这个98页的陈述透露出工业强国的预感力和工业老国的危机感。正在德国，制造业占比超越GDP 20%，虽经年降落，仍为欧洲之冠。
德国联邦外贸取投资署初级司理、工业4.0专家Asha-Maria Sharma对财新记者示意，“德国取美国分歧，德国制造业很强，我们的方针是实现现有制造业的转型。美国有壮大的IT家当，他们更多是应对消费者的利用。我们还正在注重美国IT行业的新进展。”
而正在中国，各类陈说、会展、论坛上，学者、政府机构和传统行业议论工业4.0时，为这个欧洲舶来的观点付与了中国制作业转型升级新的目的。良多企业乃至其实不关怀工业4.0究竟指什么，云盘算、大数据、车联网、物联网、人工智能、ERP，都可以归入工业4.0观点之下。正在中国，与此靠近的观点另有国务院总理李克强提出的“制作业2025”和“互联网＋”。中国规划用十年时候由中国制作转型为中国缔造，中国制作业的转型升级提了好多年，但正在中国团体工业本领还没有真正实现3.0时，弯道超车直奔4.0的概率正在哪儿？
差异仍是较着的，不管由企业的本领照旧当局、大众基础设施的完善上。正在德国，企业级互联网或解决方案的提供商已成熟，通讯网络提供商/运营商、ISV（软件）、智能生产线生产商和传统工业的协作由来已久。而正在中国，除华为、复兴如许的企业正加速进入这个行业，TCL、海尔等制造业企业根本是以搭上车再干的姿势正在试探。不外，以BAT等为代表的互联网企业正直接将企业和用户衔接、“祛除渠道”带来的不管是简朴的贩卖业态的转变，企业和用户之间的信息互动还还许倒逼企业加速转型。
CeBIT上的工业4.0
CeBIT是一个企业手艺和实力的展现台，在这儿能够看到工业4.0的各种案例和形态。
IBM把工业4.0直接标注正在了展台上。正在IBM的工业4.0展区，财新记者看到，一个小型智能操纵平台上，胳膊巨细的机器臂前后腻滑挑选差别模块安装、拧紧。这一些举措由操纵台上的传感设备自动识别出工作任务后完成，上方有屏幕给予可视化步骤。IBM正在这个平台上给予了工场自动化体系的软件解决方案，操纵台硬件部分由西门子给予。
智能化工厂是工业4.0观点中最典范的场景，机器臂、自动化、可视化步骤连续工业3.0，而传感、数据剖析则是4.0的要素，IBM其他产品皆或多或少套入了工业4.0框架。应用对气候、租赁公司等大数据剖析改进滑雪板制造商的生产方式和周期，九个月备货期缩短为一个月，灵活性增长，库存锐减80%。
德国电信的主场里，数百支撑开的红雨伞正在粉色灯光下如垂云般高低漂移，全部体系自动节制。这是切片式的对工业4.0才能的展现，其旗下软件服务商T-System供应解决计划。正在一个针对跑鞋厂商的计划中，根据社交平台取得消费者反应，经由大数据处理后传到工场，工场实时调控产量，车间自动化出产设备节制步骤，终极，数据流反应给物流和电商平台。正在这个图景中，“调研-设计-出产-贩卖-消费者反应-调解出产”的传统出产根基步骤没变，但速率、精确性皆增加了。终极，小规模出产、定制化成为可能。
紧挨着德国电信的复兴通讯还以社会化场景展现了工业4.0所需的根底通讯本领：用户坐正在一张蓝色椅子上，屏幕上就会入手下手呈现一张本人的手绘肖像。绘由人经过视频通讯技能长途完成。复兴层面报告财新记者，这个场景展现的是数据同步双向传输，实时修正，它能够酿成一套高清视频会议系统，利用于企业。复兴迩来正在中国一些都会还正在推行无线充电，即正在停车位下设置主动感应和充电设备。它的事实利用将绕开充电桩，打破今朝电动车推行中最头疼的充电瓶颈。
德国外乡还是环球最大的软件和体系供应商SAP，展现了农业、金融等险些一切行业的处理计划，还专辟地区展现取中国遐想、华为的互助。华为的硬件取得SAP的HANA云和体系处理平台的认证。华为正在展会上推出的公交车免费WiFi计划还很是吸引人。
海尔则筹办把取智能家居相干的软件开发商、内容供应商，乃至硬件厂商都归入本身的伶俐家居平台U+，抱负状况是依据用户需求实现小批量定制化出产，今朝完成的唯一一个定制化案例是一对美国华人正在冰箱上贴了结婚照。这类简朴的定制化对出产线和供应链规定并不高，但关于传统尽管出产，贩卖交给经销商的家电制造厂商来讲已经是提高。
华为的企业BG总裁阎力大正在演讲中称，工业4.0时期，至少有1000亿台设备须要毗连并实现实时通讯和节制，这对现阶段的ICT技能提出了挑衅：没有同一的技能架构和尺度，设备终极很难毗连。而华为为了到场尺度订立，险些加入了全部尺度制订同盟和协会。
所有人皆担忧被落下。就在CeBIT时期，复兴通讯宣告其基于下一代网络架构SDN的9000-E通过了欧洲初级网络中心的互通测试。德国电信和SAP还赶在会展上宣告建立同盟，肯定工业4.0毗连的配合尺度。
德国人想的是若何带动中小企业
德国有许多研讨机构、学术机构、协会都正在睁开取工业4.0相干的研讨，德国企业还展开一系列工业4.0的出产实验。西门子正在Amberg市的工场规划出产智能出产线设备，供应巴斯夫、拜耳、戴姆勒、宝马等德国制作企业。别的，还有德国威腾斯坦团体的制作厂、气动自动化范畴的Festo新出产体系等，还是工业4.0的模板。西门子正在以上工场的流水线能到达75% 的自动化，但西门子董事会成员Siegfried Russwurm曾暗示，设计一个全自动、依附互联网的智能出产线，仍需求十年工夫。
看似悠远的工业4.0，实在很多手艺早已存在，比方音频、感应器、GPS模块等。但工业4.0的不同之处在于，经由过程感应器，产物取机械、机械取机械间会发生交换，相干组件会告诉机械，库存里是不是贫乏某种芯片，全部工场相干机械都邑据此重调步伐。
前述德国国家科学和工程院宣布的《智能办事2025》（Smart Service Welt 2025）先容了良多场景。如一家制作X射线仪（智能物品）的公司缔造了一个办事平台，包罗有成千上万X射线案例的数据库。除出卖X射线仪，该制作商还给予数据库支持的诊断办事（智能办事）。因数据降生的“智能办事”能够更精确地展望客户设法主意。陈述称，能将1000种以上因素斟酌在内的算法，可将贸易展望的精确性进步1千、1万、乃至10万倍。
德国在线零售供应商Otto售卖的物品有2亿多件。它用创业公司Blue Yonder开辟的智能算法，对每件商品下周或下月的贩卖开展展望。这类算法将200多种变量包括在内，使得Otto对贩卖展望的准确度增加了20%到40%，还匡助其更好地均衡销量取库存。
不外，德国企业从高质量产物的生产者向灵敏效劳提供者的改变还极度迟缓。陈诉指出，“要让客户向制造商交这一些效劳费，就很难了。所以，制造商正在艰难地收受接管数据化投资的本钱。”
更大挑衅还正在于发动德国数目宏大的中小企业到场这场革命。卡格曼以为这比安全问题还主要，“目下当今很多大企业都正在向工业4.0迈进，但中小企业的措施很慢。”《智能办事2025》的数据表现，只有五分之一的德国企业默示他们将重点放正在智能产物和智能办事上，五分之二的企业默示正在该行业毫无作为。
敷陈提示，持续将精神放在以产物为中央的细分范畴不再可行，数据延伸出的智能服务正释放出一波颠覆性的商业形式。莱比锡商学院院长潘安德（Andreas Pinkwart）以为，“数字化时期请求已发展到相当规模的公司要转变乃至完全厘革现有谋划形式。所以，想展开工业4.0 的企业需要有丰硕的想象力举行突破性的实验，企业要有主观能动性及创业精神的员工；有悠长汗青的大企业，能够向新创公司进修。”
至于工业4.0的数据宁静问题，采访者们并不太忧郁。Asha-Maria Sharma说，工业软件正在数据宁静层面已经有很高的尺度，目下当今要正在其他范畴的软件上遍及。
中国的工业4.0“本地化”
而CeBIT会展刚完毕，中国两大顶级业界论坛正在北京、深圳两地皆紧跟工业4.0热度话题推出了专题论坛，显得比德国还热闹。“方才吴恩达（百度首席科学家）问我工业4.0是什么？正在德国，晓得工业4.0的大概还不如中国晓得的人多。”德国汉堡大学教授张建伟正在2014中国（深圳）IT魁首峰会的工业4.0专论坛上坦言。正在他看来，4.0是把工业互联网、人际互联网、云较量争论、机器人、3D打印手艺融合正在一块，然后用各类最新算法来整合全部出产过程。“终极转变全部出产流程，利益是能够缩短出产工夫，淘汰中间环节，提高效率，使得出产过程变得更主动、更自立、更有猜测性，出产更智能化、更绿色化。”他说。
美国、日本和中国的ICT企业已在传统制造业以外为德国的老牌企业足够多挑衅，专利申请供应了证据：依据天下知识产权组织的数据，2011年中国专利申请数目凌驾德国成为环球第三，到达2.1万件。华为、复兴两家企业仅次于日本松下位列二三。
不外，中国的团体情形没有那末悲观：中国造作正在良多年高速增加后，增速削减而服从未升。中国造作业，乃至大型造作企业的的自动化才能尚不敷，绝多数企业还正在欣喜于工业3.0带来的自动化出产线。中国航空工业团体董事长林左叫以自身为例，称正在武汉投资120亿元建的高温多晶硅出产线大量出产自动化：“本来估计6000多员工，自动化今后削减70%的员工，降低了人口的投入。”正在他看来，机械稳定性高过人工，“出产旺季时良多工人要罢工，有些以后也许就不回来了，我们要不竭从新培育熟练工人”。
正在德国CeBIT上，中国某大型软件公司部门经理告知财新记者，中国制作企业长时间依靠外部经销商，对产品销售数据的反应很集约：“卖得掉是销售额，卖不掉是库存，曩昔供大于求对库存没观点，乡村卖不掉还能够卖乡村，但全是经销商的事。”如许的环境下，制作业企业最存眷的仍是人力本钱。“我们为企业干体系，许多全是配套自动化。大数据不全是没有本领，反而是企业本身也没有数据。”他说，人力本钱日渐高企后，许多企业老总升级的初志便是换掉人。
相比工业界尚处于自动化的探索，中国的通讯、互联网等范畴由用户端最先，渐渐由实体内容或假造内容的售卖层面向上游制作渗入渗出。通讯和互联网的胃口已蔓延至工场，外部压力让制作商有了紧迫感：小米没工场，但小米卖得比有工场的企业还好。
正在德国具有工场的库卡机器人公司CEO孔冰研讨以为，不管德国照旧中国，现正在主流出产制作尚正在硬自动化阶段，柔性不敷，能实现的仍是大规模批量出产，能挑选的产物特别很是有限。正在孔冰看来，中国正在工业4.0时期最大的竞争力来源于IT：“中国的IT各人都说世界排名第二位。我们有也许联合工业4.0，全部智能化出产，实现弯道超车。”他以为除车联网、智能家居、智能穿着这种和消费者联合严密的形态，IT和工业4.0的联合很关头。中国最大的宽带数据公司世纪互联正在中国工业4.0历程中显然是底子通讯毗连本领的主力，但总裁孟璞却直言比拟爱好李克强正在最新政府工作报告中提出的“互联网＋”观点。